Руководство корпорации Lumon Industries разработало инновационный метод управления повседневной работой персонала — так называемую «процедуру разделения», которая изолирует служебные воспоминания от личных. Марк добровольно соглашается пройти эту процедуру, рассчитывая на преимущества такого подхода.
Однако вскоре после начала эксперимента Марк сталкивается с внутренними противоречиями и начинает подвергать сомнению обоснованность своего решения. Его охватывают сомнения в правильности выбранного пути, что заставляет переосмыслить последствия этого радикального нововведения.